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职业兴趣测验
工具概述
MTS认为“不同性格特点的人适应不同类型的工作”，被试者的性格特征决定被试者适宜从事的工作类型。《职业兴趣测验》依据美国心理学家约翰·亨利·霍兰德（John.Henry.Holland）提出的“人业互择”理论整合编订。
霍兰德将人划分为6种基本类型，相应的职业也划分为6种类型：社会型（Social）、企业型（Enterprising）、现实型（Realistic）、常规型（Conventional）、研究型（Investigative）、艺术型（Artistic）。《职业兴趣测验》与《霍兰德职业倾向测验》的区别在于使用了多种题型，并着力在降低题目表面效度方面做了大量工作。本测验是各企事业单位发现被试者工作兴趣，判断人才与特定工作匹配程度的素质测评工具。
工具属性
题目数量71题测试时间20分钟适测对象基层员工/管培生及后备人才报告形式个人/群体/关键数据报告测试维度
测评指标
指标名称指标定义现实型Realistic适宜从事操作类、重复性质的工作，或有明确操作规范的岗位常规型Conventional适宜从事办公室的记录、档案、数据处理等有系统、有条理、服从性的岗位研究型Investigative适宜从事需要利用逻辑思考，进行专业技术开发、研究、探索性的岗位艺术型Artistic适宜从事运用创意、持续进行创造、创新、革新类的活动企业型Enterprising适宜从事组织领导、监督监控、计划组织、团体管理类的岗位社会型Social适宜从事以与人接触为中心的关系型、服务型、支持型的工作岗位工具特色
多种题型交叉：
本量表使用了自陈、迫选及情境题目，降低题目的表面效度，规避赞许性问题
判定兴趣程度：
报告注重对被试的各种兴趣取向程度进行分析比较，确定被试的首要兴趣
突出行为特征：
报告体现被试所表现的行为特征，对兴趣取向进行行为诠释，使得报告便于理解
适宜岗位类型：报告对被试适宜从事的岗位类型提出建议，便于组织进行准确的人事决策
应用场景
人才选拔：
锚定被试的首要兴趣，提升企业人才配置效率
人才培养：
在培养前锁定人才的兴趣取向，避免无效培养
人才盘点：
识别人才兴趣偏好，规避职业倦怠风险，提升员工敬业度
团队诊断：
分析团队内员工的兴趣结构，对员工进行合理调配，提升团队敬业度
测试样题
个体报告/团体决策报告
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